hercureo S.A.C
PLAN DE NEGOCIO EMPRESA HERCUREO
1.1 Definición del proyecto
Hercureo , S.L. es una empresa de envió ,recepción y almacenamiento de documentos físicos y otros para personas que realicen actividades labores no presenciales mediante tecnología , en TACNA, provincia de TACNA. Esta pyme tendrá actividad principal como la circulación de documentos de entidades públicas y privadas en él envió ,recepción y almacenamiento de documentos físicos y otros para personas que realicen actividades labores no presenciales mediante tecnología , en TACNA, provincia de TACNA, enfocada en un principio a pacientes de riesgo. La actividad empresarial se centrará en la reforma principalmente de la conexión entre el teletrabajo y el trabajo.
Por ejemplo: internación entre el trabajo y el teletrabajo
La empresa se dedicará en un 100% a la reforma de la conexión entre el teletrabajo y el trabajo.
El promotor, jesus Vizcarra chavez trabajó durante 0 años será el único gerente de Sin Hercureo , S.L. con lo cual se encargará de la atención al cliente, negociación bancaria, gestión laboral, fiscal y contable de la empresa; así como también de la producción, la calidad y la innovación en la empresa.
Dada la situación actual, en un momento en el que la crisis económica incide directamente en el estancamiento del mercado inmobiliario y las dificultades para la adquisición de vivienda nueva.
El promotor detectó la oportunidad de negocio en entrar en el sector transportes enfocando el negocio hacia el envió de documentos. Para el cliente supone una moderada inversión frente a la compra de vivienda, a cambio de mejores calidades sin tener que invertir en una vivienda nueva.
1.2 Presentación de los emprendedores
El promotor cuenta con experiencia en el sector y conoce la actividad empresarial.
El promotor, además de mantener buenas relaciones con los clientes de la empresa en la que trabajaba, conoce con detalle las características, ventajas y desventajas de sus principales proveedores.
1.3 Datos básicos del proyecto
El siguiente cuadro presenta de forma resumida las principales características del proyecto.
Sector | |
Actividad | |
Clasificación nacional de actividades económicas | |
Forma jurídica | |
Localización | |
Instalacines | |
Equipos y maquinarias | |
Personal y estructura organizativa | |
Cartera de servicios | |
clientes | |
Herramientas de promoción | |
Inversión | |
facturación |
2. Entorno en el que se realizará la actividad de la empresa
2.1 Entorno económico y sociocultural
EL TERRITORIO ESPACIAL DONDE SE REALIZARA TODA LA ACTIVIDAD SOCIOECONÓMICA, CUENTA CON LA NATURALIDAD DE LA FLUIDEZ DE LA RIQUEZA, ES UN TERRITORIO CARACTERIZADO POR EL SECTOR TURISMO Y COMERCIAL, DONDE TENDRÍA GRAN VENTAJA COMPETITIVA EL APEGO Y MEJORAMIENTO DEL SECTORES CON MAYOR VENTAJA.
2.1.1 Entorno general
La promoción de la rehabilitación de viviendas es uno de los objetivos del gobierno para hacer
frente al ajuste del sector inmobiliario. Para ello, el Ministerio de vivienda ha puesto en marcha el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación 2009-2012, en el cual se encuadran las Ayudas Renove a la Rehabilitación de viviendas y edificios de viviendas, dirigidas a los promotores de la actuación, a los propietarios, inquilinos o comunidades de propietarios con la finalidad de mejorar la eficiencia energética, la accesibilidad o la seguridad en las viviendas.
Según datos del Ministerio de Fomento, el número de visados emitidos para la rehabilitación de
pisos en los cuatro primeros meses de 2009, fue superior en un 6% al número de visados emitidos en el mismo período del año anterior.
Estos datos indican que, los principales clientes de Sin Escombros, S.L serán viviendas particulares, ya que las reformas en locales son menores. Aunque los gráficos de arriba muestran tendencias negativas, la previsión es que el sector se recupere al mismo tiempo que se recupera la economía.
2.1.2 Entorno local
Si tomamos como contexto la comunidad autónoma de XXX, vemos que la evolución del número de obras de rehabilitación es XXX.
Éste análisis no tienes más remedio que hacerlo tú. Y tiene que ser 100% local. Por muy
favorable o desfavorable que sea en el entorno general, tu oportunidad de negocio va a surgir
de este análisis del entorno local. Es en este punto en el que tienes que insistir en tu plan de
negocio.
2.2 Entorno normativo
Para la creación de Sin Escombros, S.L, en el ayuntamiento de XXX se tramitarán todas las
licencias de actividad correspondientes (según el Reglamento correspondientes, etc.) .
La empresa tramitará el permiso de obras menor en el ayuntamiento u oficina de urbanismo
correspondiente, necesario para realizar actividades de reformas en inmuebles.
Se contratará un seguro de responsabilidad civil por valor de XXX.
Debes ampliarlo después en el apartado 7.
El convenio que regula las empresas y profesionales del mercado de la refora es el convenio
colectivo general de la construcción que existe para cada provincia. Sin Escombros, S.L está
adscrita al convenio colectivo de la construcción de la provincia de XXX.
En materia de calidad, la empresa se certificará según la normativa ISO 9000.
2.3 Entorno tecnológico
La tecnología es un factor determinante para la actividad y gestión diaria de la empresa. Sin
Escombros, S.L ofrecerá la posibilidad de instalar sistemas domóticas, como el control telefónico de la calefacción, control a distancia del alumbrado del salón o instalación de control integral de la vivienda, que completen el proceso de modernización del inmueble. El objetivo final es el equilibrio entre tecnología, prestaciones, precio, la facilidad de manejo para el usuario final y el ahorro de energía.
Sin Escombros, S.L utilizará programas informáticos de diseño de planos obteniendo un producto final de acuerdo a las dimensiones del plano, y con el óptimo coste económico, empleando diferentes procedimientos, todo esto mediante un sistema informatizado de diseño técnico. Para la gestión fácil y eficaz en el seguimiento de las obras, se utilizará el software XXX. Por ejemplo, EBP Obras y Reformas PRO. El objetivo es simplificar eficazmente la gestión de negocio realizando de forma sencilla presupuestos, facturas y seguimientos de obra.
El desarrollo de Internet permitirá a la empresa el uso de una web para promocionarse y estar en contacto con los clientes, facilitar sus datos de contacto o la posibilidad de facilitar solicitudes de presupuesto. Será también la mejor forma de transmitir la profesionalidad, la seriedad y el compromiso de Sin Escombros, S.L con el cliente.
Las ferias sectoriales XXX, XXX y XXX [dependerá de tu ámbito de actuación] serán el espacio de referencia para estar al día de los avances tecnológicos en materiales y nuevas tendencias.
3. Actividad de la empresa 3.1 Definición del servicio
La empresa Sin Escombros, S.L se encargará de la rehabilitación de viviendas y locales
comerciales.
Dentro del servicio de reformas se hará una distinción entre:
- REFORMA TOTAL: reforma de toda una vivienda.
- REFORMA PARCIAL: reforma de una cocina, un baño, terraza, electricidad, trabajos de
fontanería o electricidad, pladur, parquet, alicatados, impermeabilización, etc.
Como parte de nuestra estrategia de diferenciación, la empresa oferta el servicio de limpieza en
todas sus obras, evitando la suciedad que supone el fin de obra. Ese va a ser el pilar de nuestro valor añadido y nos va a diferenciar de la competencia. También ofreceremos al cliente la posibilidad de consultar el proyecto de reforma a acometer con un decorador profesional, garantizando diseños modernos, elegantes y funcionales. La variedad y calidad de los productos, están garantizadas en la amplia gama de servicios que se ofertan.
En todas las obras que se inicien, se establecerá un seguro de obra con la finalidad de garantizar de antemano objetivos como la pulcritud o el cumplimiento de plazos y presupuestos.
La estrategia de precios se basa en ofrecer servicios de calidad a un precio competitivo.
Por ello, los precios dependerán del tipo de trabajo a realizar, según las horas de trabajo necesarias y la calidad de los materiales empleados y, todo ello, orientado en función de los precios de la competencia.
Los precios en este sector varían considerablemente en función de la calidad de los
materiales y del tipo de reforma que se vaya a realizar (cambio de azulejos, reforma total del
sistema de agua y fontanería, reforma de la instalación eléctrica, montaje de sanitarios, etc).
Los precios estimados en función de la reforma a realizar son los siguientes:
1) TARIFAS DE UNA REFORMA TOTAL:
Reforma vivienda: 400 - 600 euros / m2
2) TARIFAS DE UNA REFORMA PARCIAL:
2.1) Reforma del baño: 3.000 – 9.000 euros
2.2) Reforma de la cocina: 5.000 – 12.000 euros
2.3) Instalación de calefacción (sin empotrar tuberías): a partir de 3.000 euros
A continuación, se muestran los ingresos por el total de obras realizadas, en función de los precios
de obra por m2 estimados para el año 2011:
Cuadro.- Precios de obra por m2
En función de estos datos, estimamos que la capacidad máxima de prestación de servicios de la
empresa para el primr año sería de:
- 6 reformas totales de vivienda (cada vivienda 100 m2);
- 5 reformas parciales de baño (cada baño 4 m2); y
- 3 reformas parciales de cocina (cada cocina 10 m2).
El horario laboral se realizará en jornada partida de 9:00h a 13:30h y de 15:00h a 18:30h. Este será
el horario de la empresa de lunes a viernes. En función de las características del servicio que se vaya a prestar se emplearán más o menos días, si es imprescindible un incremento de horas laborales estas serán remuneradas como horas extras. La capacidad máxima de prestación de servicios de la empresa se determinará en función de los recursos disponibles (recursos materiales y humanos).
3.2 Subcontrataciones
Se subcontratarán los siguientes servicios:
- Electricidad.
- Carpintería.
- Escayola.
- Pintura.
- Diseño.
- Servicio de Prevención de Riesgos Laborales.
Los criterios que determinarán la elección de estas empresas son la relación calidad precio, seriedad en plazos y proximidad geográfica.
A. LA RAZÓN SOCIAL ; Hercureo , S.L.
B. EL NOMBRE COMERCIAL ; Hercureo , S.L.
C.GIRO DEL NEGOCIO :EMPRESA DE ENVIOS
Comentarios
Publicar un comentario